Board Remuneration Analyser – Mittelstand

Mit detaillierten Einblicken in die Geschäftsführungsvergütung zu mehr Wettbewerbsfähigkeit

Einblick in die Geschäftsführungsvergütung für mittelständische Unternehmen mit dem Board Remuneration Analyser

Mithilfe des Board Remuneration Analyser mit dem Fokus auf mittelständische Unternehmen erhalten Sie detaillierte Informationen über die Vergütung von Geschäftsführungen im privatwirtschaftlichen Sektor. Das von PwC entwickelte Tool analysiert u.a. die Höhe und Struktur der Geschäftsführungsvergütung sowie die Relationen zwischen den verschiedenen Geschäftsführungspositionen.

So setzt sich die Vergütungsstudie zur Geschäftsführung zusammen

Übersicht über die Zusammensetzung der Geschäftsführungsvergütung

Unterteilung in Grundvergütung, kurz- bzw. langfristige variable Vergütung, Nebenleistungen und betriebliche Altersversorgung

Vergütungsvergleich zwischen verschiedenen Branchen

Von der Industriebranche über Finanzwesen und Nicht-Basiskonsumgüterbranche bis hin zur Energiebranche und dem Gesundheitswesen

Vergütungsvergleich der einzelnen Geschäftsführungspositionen

Vergleich der Vergütungsunterschiede zwischen „Vorsitz der Geschäftsführung“, „Mitglied der Geschäftsführung“ und „alleinige Geschäftsführung“

Analyse der...

... variablen Vergütungsbestandteile

Ausgestaltung der kurz- und langfristigen variablen Vergütung hinsichtlich verwendeter Vehikel, Kappung, Hürde usw.

... Zusammensetzung der Geschäftsführung hinsichtlich des Geschlechts

Übersicht über den Anteil weiblicher Geschäftsführungsmitglieder

... zentralen Treiber der Geschäftsführungsvergütung

Zusammenhänge mit Branche, Umsatz und Mitarbeitendenanzahl

... Nebenleistungen mit Fokus auf die betriebliche Altersversorgung

Ausgestaltung der Nebenleistungen inklusive betriebliche Altersversorgung

Übersicht über die Herausforderungen im Mittelstand

Sustainable Governance und Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie Fachkräftemangel

In the Spotlight

Anreize und Steuerung

Die Auswahl geeigneter Key Performance Indicators im Rahmen der variablen Vergütung sowie das Design der Systeme beeinflussen die Motivation und Ausrichtung. Insbesondere auf der Geschäftsführungsebene ist dies von entscheidender strategischer Relevanz.

Flexibilität

Vergütungssysteme sind strategische Instrumente mit begrenzter Flexibilität. Bereits bei der Ausgestaltung dieser ist es erforderlich, künftige Entwicklungen zu antizipieren und innerhalb des Systems Reaktionsmöglichkeiten zu implementieren.

Stakeholder-Interessen

Eine angemessene Verständlichkeit und Transparenz der Vergütungssysteme ist gefordert, um sowohl die Ansprüche der Geschäftsführungsmitglieder als auch die der Anteilseigner bzw. Eigentümer zu bedienen.

Compliance

Unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben und Empfehlungen (u.a. Führungspositionen-Richtlinien oder Sustainable Governance-Grundsätze für den Mittelstand) ist die Überprüfung der Angemessenheit der Geschäftsführungsvergütung von wesentlicher Bedeutung.